THE-MA Spa si è dotata di un Modello di Organizzazione gestione e controllo, ai sensi del D. Lgs 231 e s.m.i., al fine di contribuire ad eliminare eventuali carenze organizzative che possono potenzialmente facilitare la commissione di reati, nonché essere un ulteriore strumento di miglioramento per la società (che già dispone delle certificazioni UNI EN ISO 9001:2015, UNI EN ISO 14001:2015 ed UNI EN ISO 45001:2018), oltreché un’occasione per sensibilizzare il personale aziendale attraverso il controllo dei processi operativi.

Su queste basi, il modello si propone di:

a) rendere pienamente consapevoli tutti coloro che operano in nome e per conto della società del rischio di poter incorrere, in caso di violazioni delle disposizioni ivi riportate, in un illecito passibile di sanzioni, sul piano penale e amministrativo, non solo nei propri confronti ma anche nei confronti dell’azienda;

b) ribadire che ogni forma di comportamento illecito è fortemente stigmatizzato dalla società – anche nel caso in cui la società fosse apparentemente in condizione di trarne vantaggio- perché contrario alla normativa in vigore nonché ai principi etico-sociali espressi nel Codice Etico cui la società intende attenersi nell’espletamento della propria missione aziendale;

c) consentire alla società, grazie a un’azione di monitoraggio sulle aree di attività a rischio, di intervenire tempestivamente per prevenire o contrastare la commissione dei reati stessi e di tutelarsi in sede giudiziaria.

Il Codice Etico e la Parte Generale – All. A, qui consultabili, sono parte integrante di questo sistema e ne costituiscono i pilastri fondamentali.